Trabajamos codo a codo con equipos directivos para resolver problemas concretos: márgenes que se estrechan, procesos que frenan el crecimiento, decisiones financieras que necesitan datos fiables. Sin rodeos.
Solicitar diagnóstico gratuito
Cada intervención parte de un diagnóstico real, no de plantillas genéricas.
Definimos planes a 3 y 5 años con indicadores trimestrales que puedes medir tú mismo. Incluye análisis competitivo del mercado vasco y del corredor atlántico, identificación de alianzas potenciales y hoja de ruta con hitos claros.
Reducimos tiempos muertos en producción, logística y administración. En proyectos anteriores hemos recortado plazos de entrega entre un 12% y un 27% en sectores como alimentación, automoción auxiliar y servicios profesionales.
Revisamos la estructura de costes, las líneas de financiación y la tesorería. Preparamos modelos de escenarios para decisiones de inversión, refinanciación o reestructuración de deuda. Hablamos el idioma de tu banco.
Programas de coaching individual para gerentes y mandos intermedios. Sesiones de 90 minutos, quincenales, durante 4 meses. Medimos el progreso con evaluaciones 360 al inicio y al cierre del programa.
Fundamos BizConsult Network en 2015 con una idea sencilla: la consultoría tiene que producir cambios visibles, no informes que acumulan polvo. Nuestro equipo combina perfiles financieros, ingenieros industriales y especialistas en gestión del cambio.
Operamos desde Extrarradio Sancho 74, 48001 Bilbao, Basque Country, Spain. La mayoría de nuestros clientes están en Bizkaia, Gipuzkoa y Álava, aunque también colaboramos con empresas del norte de Burgos y Cantabria.
Cada proyecto lo lidera un consultor senior con al menos ocho años de experiencia en el sector del cliente. No rotamos personal a mitad de proyecto.
Un método probado en más de cien intervenciones.
Reunión de 60 minutos en tu oficina o en la nuestra. Escuchamos, preguntamos y revisamos documentación básica: cuentas anuales, organigrama, indicadores clave. Sin compromiso.
En cinco días laborables recibes un documento con el alcance, los entregables, el calendario y el presupuesto cerrado. Si el proyecto dura más de tres meses, dividimos la facturación en hitos.
Cada lunes enviamos un informe breve de avance: qué se hizo, qué falta, qué riesgos detectamos. Tú decides si prefieres reuniones presenciales o videollamadas.
Entregamos la documentación final, formamos a tu equipo en las herramientas implantadas y programamos una revisión de seguimiento a los 90 días sin coste adicional.
Depende del alcance. Un diagnóstico financiero puede resolverse en tres semanas. Un plan estratégico completo con implantación suele ocupar entre cuatro y seis meses. Siempre fijamos plazos antes de empezar.
No. La mayor parte de nuestra cartera son pymes de entre 10 y 250 empleados. También atendemos startups en fase de crecimiento que necesitan ordenar sus finanzas o su estructura organizativa antes de buscar inversión.
Sí. Ofrecemos sesiones de asesoría por horas para cuestiones concretas: valoración de una adquisición, revisión de un contrato de distribución, preparación de un comité de dirección. Facturamos por bloques de dos horas.
Trabajamos con presupuesto cerrado en proyectos definidos y con tarifa horaria en servicios puntuales. Nunca cobramos por desplazamiento dentro de Bizkaia. Los honorarios los conoces antes de firmar nada.
Tenemos experiencia acumulada en fabricación metálica, alimentación, logística, servicios profesionales, tecnología industrial y comercio minorista. Si tu sector no está en la lista, pregúntanos: es probable que hayamos trabajado con empresas similares.
El primer paso es una conversación. Cuéntanos qué te preocupa y te diremos con honestidad si podemos ayudarte.
Dirección:
Extrarradio Sancho 74, 48001 Bilbao, Basque Country, Spain
Teléfono:
+34 94 014 62 62
Email:
[email protected]
Horario: lunes a viernes, 9:00 a 18:00